成功入圍“2022年廣東省企業(yè)創(chuàng)新達人及宣講代表”

”講好創(chuàng)新故事 、 展現創(chuàng)新風采“2022年11月15日，由廣東省科學技術協會開展的2022年廣東省企業(yè)“創(chuàng)新達人”評選活動中，經科技工作者申

報、省級科技社團和地級以上市科協推薦、專家評審等程序，匯興智造董事長鐘輝先生榮獲廣東省企業(yè)“創(chuàng)新達人”及宣講代表。

創(chuàng)新是創(chuàng)新者的通行證。

二十多年來，匯興智造共申報2百多項專利，30余項軟著，18項商標，建成院士，博士后，研究生聯合培養(yǎng)基地等科研平臺，多年獲評新三板創(chuàng)新層

，省高成長性企業(yè)，省戰(zhàn)略新興培育企業(yè)等榮譽。

鐘董事長認為：匠心，智造，創(chuàng)新，是一場心胸與智慧的遠行。匯興智造成立之初就確立了企業(yè)使命：“做受尊敬的好人，造受尊敬的產品，辦受尊敬

的企業(yè)，建受尊敬的平臺。”我們始終堅守本心，為中國制造業(yè)的發(fā)展強大不斷添磚加瓦

贛州子公司首批貨物發(fā)車

年終歲尾，正是職場精英拼命之時。為了一年的工作業(yè)績，為了來年的工作安排，更為了讓辛苦操勞了一年的自己有所安慰，匯興智造的精英們都

奮戰(zhàn)在第一線，出單、生產、發(fā)貨，里里外外都忙得不可開交......

鐘董一行深入贛州子公司生產一線，詳細了解了現場生產整體情況及進度，實地查看了生產車間、廠區(qū)環(huán)境規(guī)劃，對現場生產、安全質量、細節(jié)把

控提出了具體建議。他強調，一是要堅定發(fā)展信心，持續(xù)提升綜合能力，特別是協作能力、經營能力和管控能力。要統(tǒng)一思想，團隊協作，開動

腦筋，著力解決管理重難點；二是要厘清發(fā)展思路，明確戰(zhàn)略戰(zhàn)術。子公司要聚焦技術管理創(chuàng)新和新產品研發(fā)，明確做什么、怎么做；三是標準要

“嚴”“高”，管理要精細，管理標準要嚴格，個人工作標準要高，現場管理要精細，才能促進公司和個人的快速進步，要打破守舊思想，加強交

流學習，強化精細管理；四是加強班子建設，團結協作提升戰(zhàn)斗力。班子成員分工要明確，責任要到位，要一條心干事業(yè)，提升團隊戰(zhàn)斗力；六是

講規(guī)矩守紀律，改變傳統(tǒng)思維方式和做法。對內講規(guī)矩守紀律，對外拓市場謀經營，領導班子上下一心為匯興高質量發(fā)展做出貢獻！并保證完成今

年內贛州子公司入規(guī)入統(tǒng)工作！

為爭取今年在業(yè)績、出貨上突破歷史新高，匯興智造全公司上下都以積極、主動、熱情的態(tài)度來全力支持和配合業(yè)務部門和生產部門。正值年底的趕

貨風潮，車間如戰(zhàn)場一樣的忙碌，各個設備機械全都開足馬力，職工們情緒飽滿干勁十足，全神貫注地忙碌在各自的崗位上。工廠的每個車間都有秩

序的擺放著很多貨物，大家用2022年最后的時間去馬不停蹄的趕貨，只想著能在春節(jié)前，把貨成功的送到親愛的客戶手中。

同時，在武漢，西寧，貴陽，寧德，撫州，無為，重慶，佛山，潮州，臺州，西安，南寧等20余個貴賓客戶項目實施工地現場努力拼搏的匯興同仁

們，一直堅持在各地施工一線上努力的工作著，為了工程能順利開展，他們加班加點，無怨無悔地堅持在一線的崗位上。再次向這些辛勤努力的匯興

同仁致敬，謝謝你們全力以赴。

調研工作

11月18日~20日，鐘董事長、鄧副總一行蒞臨興國子公司調研指導工作，興國子公司王副總、劉經理陪同調研部署。

鐘總在興國子公司籌備團隊中召開專項動員座談會。從天時，地利，人和，取勢，明道，優(yōu)術幾個維度和大家做分享，并用諸多金句勉勵大家：“沒

有成功的企業(yè)，只有時代的企業(yè)?！薄皩幙刹蛔R字，不可不識人?！薄安皇且驗閮?yōu)秀而合適，而是因為合適而優(yōu)秀”“你若盛開，蝴蝶自來。”“適

者生存，非強者生存。”“授人以魚，不如授人以漁，還要授人以欲！態(tài)度比能力更重要。”“吸引力法則，相信相信的力量！藍圖，不是因為看見

而相信，而是因為相信而看見。

產品專利申報知識培訓

為更好落實匯興智造關于精密配件、模組等產品專利申報知識培訓及保護工作的要求，11月17日，匯興研究院蔣院長對總部設計人員和業(yè)務人員進

行了專利申報知識的專題培訓。

蔣院長結合知識產權保護，介紹了專利申請的流程。并結合匯興及同行業(yè)的典型專利案例，介紹了專利申請、專利侵權和注意事項等知識。

本次培訓讓大家對專利申請有了新的認識，對產品專利使用起到很強的警惕作用。通過培訓，也提高了設計人員對關鍵核心技術的保護意識。

經營團隊例會

會上，各部門負責人分別匯報工作11月份第三周生產、經營情況和重點推進工作，團隊對公司年度工作進行了充分的交流討論，堅定了全體員工

完成年度目標，實現高質量發(fā)展的信心。

會議強調，最后沖刺40天，各部門負責人亟需充分總結分析工作，持續(xù)提升團隊管理能力，通過總結分析工作內容，不斷提升改進，克難攻堅，

朝著2022年的既定目標全力以赴

業(yè)務會

11月19日，匯興智造總部召開業(yè)務會議。

會上針對目前各經營任務的完成情況做一個總結，并提出下一步的經營目標。同時對部門相關發(fā)展戰(zhàn)略進行集思廣益，確保精密零部件年度業(yè)務

平穩(wěn)、健康、可持續(xù)的發(fā)展。

海外坦桑尼亞客戶來訪

11月16日，坦桑尼亞Mr. Ramadhani、Ms. Amina、Mr. Franko、Ms. Xiao Min客戶一行蒞臨匯興智造調研考察。外貿部宋經理團隊對貴客的到來

表示熱烈歡迎，并全程陪同參觀考察。

客戶對車間生產進行了深入了解，并對廠區(qū)環(huán)境、廠房和車間、設施與設備、衛(wèi)生管理、產品原料、產品貯存等項目逐一進行參觀。整潔的工

廠環(huán)境、井井有條的倉庫管理、穩(wěn)定的生產設備等都給客戶留下了深刻的印象，客戶對公司的生產能力，裝備水平，產品質量管理體系等方面

給予了充分的肯定。